外国人のアルバイトを募集しよう|行き届いた指導の仕方

従業員への環境を充実する

女性

従業員の満足度を高める

従業員に対する働き方などの環境を、改善する動きが広まってきていますが、そのひとつの指標として従業員満足度があります。これは顧客満足度によく似たものになり、従業員がその企業で働き続けていきたいと思い、仕事に対する満足度を高めるものになります。従業員の満足度を高めるのは、給与面などの待遇の他に、会社の明確な方針や上司の指導力などの他に、仕事を行う環境など、多種多彩に存在しています。こういったことを改善していく施策を打つことで、従業員のモチベーションを向上させ、結果的に業績が上がることが証明されてきているのです。企業にとっても従業員満足度が高まれば、その企業にずっと働いてもらうことにつながるので、貴重な人材を流出することがなくなるのです。実際に従業員満足度を向上させるためには、いろんな点からアプローチする必要がありますが、ここでは人材評価について、一例をあげてみます。今までの人材評価は、目標がまず最初にあって、面談などがあっても、それだけで済んでしまうことが多かったのです。この人材評価方法を、誰もが見ても透明性が高く、公平なものになり、そして従業員に対して、適切なアドバイスができるように帰るのです。このことにより、従業員は自身の公平な評価がわかり、改善すべき目標も明確になるので、モチベーション向上につながっていくのです。このように従業員満足度を上げることは、企業の業績を上げるだけではなく、公平な評価のもとで従業員も成長させていくことになるのです。

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